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老少齐乐 中国梦

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价值观 好活法

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崇左市机关党建党旗飘飘反腐倡廉正文
崇左移动公司党委支部成为推动企业创新、转型发展的桥头堡

2013-5-7 9:08:45
 
    2013以来,崇左移动公司党委深入落实广西移动公司“2013创新价值年”建设,号召公司全体党员积极发挥党员带头模范作用,努力探索公司全员性创新活动活力激发与管理模式,营造“党员带头、全员参与,务实创新”的氛围,加快推进公司改革创新步伐。
    党员带头 加强自身建设  提高创新管理水平
    崇左移动公司在原有的专家、管家、行家三支创新队伍基础上,增加了创新导师队伍,由公司党委委员按照工作分工,分别担任创新项目、成果引入研究导师,对负责项目不定期进行辅导。同时,不断完善创新人才队伍建设、培育机制,年内已组织7名党员员工参加广西质协的QC诊断师培训,目前,在党员创新人才的带动下,崇左移动各类创新人才已超过30人。同时,通过强化创新队伍职责,实行党员带头、导师辅导、专家挂靠、管家督进、行家参与,在推进创新项目研究工作的同时提升创新人才队伍素质,提升创新基础管理水平。
 
    支部牵头  注重过程管理 提升创新成果质量
    过程管理是保证产出效能的关键,为确保创新的持续性和产出效能,崇左移动公司党委要求各支部组委按月收集各创新项目、成果引入、QC课题、创新提案的实施情况、产出内容,在提交创新决策委员会审议前先由党委会审核,针对不同的课题由党委会安排创新导师、专家、诊断师不定期开展一对一面谈指导,每月对负责项目进行集中辅导,进一步加强了对各项创新活动的过程性管理、落地和执行。一系列通过加强引导、注重过程、推进转化等三方面的强化举措,确保了创新活动开展效果,一定程度提升了创新研究质量。
党委推波  做好最佳实践 鼓励开展二次创新
崇左移动公司党委以“学习是创新、推广是创新、执行是创新”为主题,鼓励党员、员工引入应用创新成果并进行二次创新。在崇左移动公司党委的组织下,截止3月31日,公司开展创新成果引入项目14个,其中管理创新成果引入4个、业务服务创新成果引入6个、科技创新成果引入4个、提交创新提案45条、开展QC项目99个,通过创新提案的筛选、评估、试点与推广执行,挖掘基层工作中的创新点、突破点,启发员工创新动力,以一点一滴的“小改进,微创新”让员工发现创新、融入团队、降低员工对创新的难度感知,切身感受到创新带来的改进,提升员工满意度与归属感。
    2013年,崇左移动公司党委将围绕“价值创新和降本增效”,持续完善优化创新体系和激励机制,将“学习是创新、推广是创新、执行是创新”的意识和理念融入实际,号召全体党员务实创新工作,带领全体员工共同支撑公司的低成本高效益运营和转型发展。
 
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