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崇左市机关党建经验交流正文
崇左供电局党委唱活了“地方戏”-----崇左供电局党委创建“十佳党组织”侧记

2008-5-5 8:27:46
 
 
    四年的时间在历史的长河里只是沧海一粟,但对于崇左供电局来说,却是一段值得书写的历史。到2007年底,全局的资产规模、供电能力、年售电量、主营业务收入都是2003年建局时的3倍多, 相当于四年再造了两个崇左供电局。在崇左市直机关党建目标管理的考核中,崇左供电局党委名列前茅,连续两年荣获崇左市直机关党建目标管理“十佳党组织”。
    作为一个企业,崇左供电局党委是如何找准切入点,把各种活动与加强思想教育工作、严格党内生活、促进业务工作,带领员工创出如此优美的发展轨迹?崇左市直机关工委书记王英武一行带着这个课题,以继续解放思想大讨论活动为契机,于4月22日到崇左供电局开展党建工作调研。在听取该局党委围绕党建工作情况的汇报后,王英武一行分别与该局党委成员、各支部负责人进行了交流。通过调研,王英武对该局给予了充分肯定,并评价崇该局党委坚持以治企能力建设和先进性建设为主线,以做好“人”的工作为切入点,按照“融入中心做工作,进入管理起作用”的基本思路,推动党建工作与生产经营管理有机结合,唱活了‘地方戏’”。
 
用特色企业文化汇聚力量
 
    企业文化是企业的一面旗帜。崇左供电局党委以系统内“宣贯南网方略,构建和谐电网”活动为契机,组织开展了学习报告、专题讲座、全员培训和演讲、征文、摄影比赛等以及宣贯活动,并通过文体活动,大力弘扬企业文化精神,在力度、广度、深度上创新,使广大员工进一步明确了崇左供电局对谁负责、为谁服务,建设一个什么样的崇左电网和怎样建设崇左电网的核心问题,主动融入企业,自觉树立南网人形象。也正是认真践行“主动承担社会责任全力做好电力供应”、“服务永无止境”、“想尽办法去完成每一项任务”、“企业效益为重,社会效益优先”等企业理念,崇左供电局才在艰苦的条件下,迎来了内和外顺的发展环境,树立起负责任、受尊敬的良好社会形象,多次受到市领导高度赞扬。
 
把思想工作做到一线
 
    随着企业的迅速发展和党员人数的不断增加,崇左供电局基本做到每个基层单位都有一个党支部和配备一名支部书记,同时还成立了崇左供电局党的建设研究会和职工思想政治工作研究会,形成了以党政领导为主体,支部书记、委员和政工人员为骨干,部门领导和全体党员共同参与的“大政工”管理队伍。
    围绕企业第一要务,崇左供电局党委不但通过参加政治理论学习活动、党群例会、安全日活动、教育培训活动、重大工作任务的讨论和布置会、访问慰问活动以及其他专题活动,了解基层单位和员工的意见和建议,关心员工生活,而且还采用局领导网络热线、局领导班子成员与基层的联系点关系、“五必谈,五必访”、支部书记信箱、党员“信息员”制度等“鲜活”载体,健全上情下达、下情上报渠道,把思想工作做到一线班组,把准员工的思想脉搏,深入排查化解各种不稳定因素,使思想问题能解决在现场,解决在萌芽状态,凝聚了人心,稳定了队伍,整合了力量,有效推进企业发展的“车轮”,为党的十七大和第四届中国—东盟博览会、中央电视台心连心活动等创造了和谐稳定的社会环境。
 
以“自选动作”彰显特色
 
    依托创新,不断为党建工作注入活力。今年,崇左供电局党委不但做好上级“规定动作”,继续深化“堡垒工程”主题实践活动,坚持行之有效的做法,将“红旗党委”、“红旗党支部”以及崇左市直机关党建工作目标管理考评细则层层落实,并融入党委、党支部常态管理当中,确保创建活动取得实效。而且将继续解放思想,在深化上下功夫,创新“自选动作”,丰富载体,讲求实效,用改革创新精神加强基层党组织建设,彰显南疆国门供电局的风采。
    将四好领导班子建设延伸到中层干部。崇左供电局党委始终把“四好”领导班子建设与中心工作相结合,用心创“四好”、齐心带队伍、合力干事业,在员工中树立了“讲原则,重感情,团结和谐有战斗力”的良好形象。2006-2007年,局领导班子民主测评全部为优秀。今年, 崇左供电局党委将 “四好”领导班子建设延伸到基层和县级供电企业,使机关部门和基层单位的中层领导班子都能达到 “四好”目标,以坚强有力的中层领导班子保证上级和本局各项决策的贯彻执行,保证各项任务的完成。
    开展党员先锋工程。在局党委的培养下, 崇左供电局现共有110多名员工写了入党申请书,目前党员人数已达70人,无党员班组由2005年的68%减少到去年的10%, 有效提高了党员的覆盖面,可以说党员“数量”抓出了效果,而且在今年的抗冰灾保供电中,崇左供电局党员充不畏艰险、冲锋在前,哪里冰最厚,哪里活最重,哪里就有他们的身影,在危险和考验面前,成了突击队员心中坚强的“主心骨”,其中3名党员获得广西电网公司级先进个人。
    如何能更好地长期实现“质量”优化,持续发扬抗冰灾保供电精神,实实在在地加强党员影响力呢?党员先锋工程应运而生,崇左供电局制定了详实的方案和有力的考核措施,要求每个党员做到:要求每个共产党员做到“两高两好”:思想觉悟高于群众,业务能力高于群众,作风形象好于群众,工作业绩好于群众, 积极开展“争先创优”活动,力求做到“一个党员一颗星”,树立新时期“过硬”的党员形象,为广大员工树立榜样。
    推行“制度执行年”活动。制度就是企业的“法”。崇左供电局党将上级的规定要求和本局的成熟经验固定下来,建立为保持先进性长效机制,逐步形成了一套包括目标计划体系、工作推进控制体系、考核评价体系等三大体系在内的党建工作管理体系,使各项工作干前有目标计划、干中有措施流程、干后有评价考核,保证党委中心组学习、三会一课、民主生活会、民主评议党员等各项党内生活得到了规范、扎实、有效地开展。
    企业要搞好内部管理,不但要在党建制度上下功夫,在其他制度上也必须做到“有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究”。去年,该局将建局以来的180个制度进行了整理,汇编成册。局党委的指导下,该局今年在加强制度建设的同时,还要执“法”上下功夫,在全局范围内开展“制度执行年”活动,强化制度的执行,形成“流程管事,制度管人”的良好工作状态。(崇左供电局党委)
 
 
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